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高等学校项目管理系列规划教材编委会
代序
前言
第1章 现代工程项目管理导论
1.1 项目与工程项目
1.2 项目管理与工程项目管理
1.3 工程项目管理的类型
1.4 工程项目承发包方式
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1.5 工程项目管理的模式
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1.6 工程项目管理知识体系
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1.7 工程项目管理的国内外背景和发展趋势
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本章小结
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复习思考题
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第2章 工程项目管理理论框架
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2.1 工程项目管理的基本原理——系统论
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2.2 工程项目管理的基本理论——控制论
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2.3 工程项目目标实现的基石——项目执行力
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2.4 工程项目管理的基本活动——PDCA循环
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2.5 工程项目管理的基本方法——目标管理
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2.6 工程项目管理的流程化
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本章小结
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复习思考题
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第3章 工程项目管理方法论
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3.1 工程项目分解方法
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3.2 里程碑计划编制方法
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3.3 甘特图计划编制方法
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3.4 网络计划技术
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3.5 流水作业方法
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3.6 偏差分析方法
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本章小结
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复习思考题
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第4章 工程项目组织论
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4.1 工程项目管理机制
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4.2 工程项目组织形式
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4.3 工程项目团队
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4.4 工程项目经理
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4.5 工程项目人力资源管理
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4.6 工程项目的相关方及其管理
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本章小结
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复习思考题
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第5章 工程项目策划
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5.1 策划
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5.2 工程项目可行性研究
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5.3 工程项目经济评价方法
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5.4 工程项目管理规划
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本章小结
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复习思考题
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第6章 工程项目采购管理
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6.1 工程项目采购
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6.2 工程项目招投标
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6.3 合同管理
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本章小结
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复习思考题
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第7章 工程项目目标管理
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7.1 时间管理
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7.2 费用管理
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7.3 质量管理
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7.4 安全管理
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本章小结
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复习思考题
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第8章 工程项目综合管理
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8.1 生产要素管理
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8.2 范围管理
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8.3 风险管理
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8.4 沟通与信息管理
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8.5 项目冲突管理
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8.6 现场管理与环境保护文明施工
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8.7 项目文化建设
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本章小结
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复习思考题
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参考文献
更新时间:2018-12-28 14:37:01