风险博弈：非诉业务技巧与公司法务精要

参考文献

法务实例

第27章 实例剖析：案解法律风险评估及实务提升

法务实例

法律风险的应对策略

第26章 全程指引：多方案进行法律风险评估

法务实例

三、法律风险的分配原则及风险源识别

二、法律风险的主要内容

一、法律风险评估

第25章 风险防范：多方案下的法律意见提示

六、撰写法律意见书的技巧

五、法律意见撰写的策略技巧

四、如何形成有主见的法律观点

三、弄清法律意见的落笔点

二、法律意见的结构

一、法律意见书的构思

第24章 法律意见：法务人员核心竞争力的表现

五、法律尽职调查的程序

四、法律尽职调查的分类与主要内容

法务实例

三、法律尽职调查的手段与基本方法

二、法律尽职调查的基本原则与目的

一、法律尽职调查法理性要求

第23章 尽职调查：法律风险防范的重要手段

五、集思广益：与投币具有同样的效果

四、危机应对：从泛塘效应中领悟公司风险所在

三、法律风险评估的基本原则：“严格占优”与“适度谨慎”

二、风险防控：不完全信息动态博弈的权宜之计

一、法律风险：不可能获得的概率性和定量分析值

第22章 适度谨慎：法律风险评估的基本原理

第四篇 风险防控篇

法务实例

三、合同相对性原则是构建合同具体规则的基础

二、合同相对性原则在工程合同中的突破

法务实例

法务实例

一、合同相对性的基本法理原则

第21章 合同相对性：正确处理合同纠纷的法宝

四、互免责任和限制条款的效力性问题

法务实例

法务实例

三、审核违约条款时应关注的重点

二、有关违约金条款的关注要点

一、违约责任的一般法理问题

第20章 违约救济：不可忽视的合同审核要点

法务实例

四、合同便利终止的处理技巧

法务实例

三、合同变更的处理技巧

法务实例

二、如何利用抗辩权来主张或反驳对方

一、弄清合同难以正常履行的原因

第19章 合同难以正常履行的应对技巧

法务实例

二、对于框架协议下订单模式的理解

一、合同实质内容的正确理解

第18章 实质要件：合同风险管控的重点

法务实例

九、风险性审核：确保交易安全，纠纷减少

八、公平性审核：确保合同效力不被否定或撤销

七、均衡性审核：确保当事人的责任明晰，权利义务匹配

六、逻辑性审核：确保合同严谨、科学

五、术语性审核：确保合同意思表述真实

四、文法性审核：确保合同格式规范，语词表达准确

三、条规性审核：确保当事人权利义务的明确、具体

法务实例

二、真实性审核：确保合同的有效性

一、目的性审核：明确当事人所表达的意思真实

第17章 关注要点：合同起草、审核工作的灵魂

第三篇 合同技战篇

法务实例

三、从有利于体系完善，加强法务的过程管理

二、从有利于效能监察出发，强化合同过程管理

一、正确理解效能监察，分析法务管理的漏洞

第16章 持续改进：从效能监督警示中强化法务过程管理

法务实例

法务实例

法务实例

三、路径节点分析：发现制胜机会

二、诉讼战略构思分析

一、纠纷与诉讼策划应注意的问题

第15章 诉讼策划：从博弈理念中看准和解的最佳时机

法务实例

四、通过法律关系的梳理明确各方的责任承担

三、梳理关系：做好法律实务不可或缺的重要环节

二、思维训练：法务人员战术应对的有效途径

一、综合素质：良好法律思维的基础

第14章 思维训练，法务人员的职业魅力所在

五、合同纠纷预案实务摘录

四、法务人员在合同清理中的着手点

三、项目建设中止，如何做好合同清理工作

二、遇到不可预见因素的索赔与反索赔工作步骤

一、项目建设混沌环境的评估分析

第13章 纠纷预案：减少索赔与反索赔成本的谋划

法务实例

二、几宗与投资筹划有关的法律风险评估或涉诉案例分析

一、投资并购中重点关注的问题

第12章 投资筹划——从项目的可行性研究入手

法务实例

二、两宗合理避税的策划案例分析

一、公司合理避税策划的原则

第11章 避税策划：根据法律规定适时调整合同策略

法务实例

四、主合同与辅合同的条款匹配

法务实例

三、物权担保的审核立场

法务实例

二、保函审核的原则立场

一、相关合同保证的法理问题

第10章 担保策划：商务风险防范的强力保障

七、成功谈判的特点

六、如何分析、突破谈判僵局

五、协商一致：买家得益不过卖家的洽谈意识

法务实例

四、谈判“争议焦点”把握

三、培养谈判的沟通能力

二、谈判意识的建立

一、谈判策划的基本内容

第9章 谈判策划：走向双赢的基石

法务实例

四、投标文件的审核技巧

三、招标文件应明确规定的几个问题

法务实例

二、对招标文件的法理性理解

一、对招标文件编制思维的理解

第8章 招标筹划：公司依法合规开展商务工作的重点

六、授权的特殊技巧

五、授权管理的主要内容及授权文书的撰写技巧

四、对授权人与受权人的思考

法务实例

三、授权的分类

二、授权管理的原则

一、授权管理的作用

第7章 授权策划：法务管理工作的第一要务

法务实例

四、出具与回复法律事务函件

三、写好工作总结这篇大文章

二、如何有效提升文字表达能力

一、如何有效提升法务沟通能力

第6章 法务宝典：夯实基本功

第二篇 实战技巧篇

四、有关反倾销调查中证据收集的相关要求

三、第一手资料：合同全过程管理的切入点

二、资料收集：注意“点”“线”“面”的结合

一、证据意识：从日常工作中养成职业习惯

第5章 留下痕迹：公司法务人员的职业习惯

三、归档管理：一切着眼于合法依规地留下痕迹

二、把握：分析信息不对称的表现形式

一、巴纳姆效应：读懂别人脸上的信号

第4章 弄懂资料：从博弈角度驾驭法务信息

三、战略谋划：非诉业务利益最大化的捷径

二、职能定位，找准完善法务工作流程的切入点

一、牢记使命，充分发挥公司法律顾问作用

第3章 依法治企：法务人员的永恒主题

三、法务人员的定位与决策者的情感

二、情感流的立论与情感类聚的认知

一、情感类聚的例证分析

第2章 情感类聚：法务人员应具备的理念

三、从“零和博弈”中思考协商调解

二、非诉博弈的核心价值观

一、理解博弈：从简单的“斗地主”谈起

第1章 非诉谋划：法务人员应具备的博弈理念

第一篇 法务认知篇

初版自序

再版序言

版权页

书名页

封面

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书名页

版权页

再版序言

初版自序

第一篇 法务认知篇

第1章 非诉谋划：法务人员应具备的博弈理念

一、理解博弈：从简单的“斗地主”谈起

二、非诉博弈的核心价值观

三、从“零和博弈”中思考协商调解

第2章 情感类聚：法务人员应具备的理念

一、情感类聚的例证分析

二、情感流的立论与情感类聚的认知

三、法务人员的定位与决策者的情感

第3章 依法治企：法务人员的永恒主题

一、牢记使命，充分发挥公司法律顾问作用

二、职能定位，找准完善法务工作流程的切入点

三、战略谋划：非诉业务利益最大化的捷径

第4章 弄懂资料：从博弈角度驾驭法务信息

一、巴纳姆效应：读懂别人脸上的信号

二、把握：分析信息不对称的表现形式

三、归档管理：一切着眼于合法依规地留下痕迹

第5章 留下痕迹：公司法务人员的职业习惯

一、证据意识：从日常工作中养成职业习惯

二、资料收集：注意“点”“线”“面”的结合

三、第一手资料：合同全过程管理的切入点

四、有关反倾销调查中证据收集的相关要求

第二篇 实战技巧篇

第6章 法务宝典：夯实基本功

一、如何有效提升法务沟通能力

二、如何有效提升文字表达能力

三、写好工作总结这篇大文章

四、出具与回复法律事务函件

法务实例

第7章 授权策划：法务管理工作的第一要务

一、授权管理的作用

二、授权管理的原则

三、授权的分类

法务实例

四、对授权人与受权人的思考

五、授权管理的主要内容及授权文书的撰写技巧

六、授权的特殊技巧

第8章 招标筹划：公司依法合规开展商务工作的重点

一、对招标文件编制思维的理解

二、对招标文件的法理性理解

法务实例

三、招标文件应明确规定的几个问题

四、投标文件的审核技巧

法务实例

第9章 谈判策划：走向双赢的基石

一、谈判策划的基本内容

二、谈判意识的建立

三、培养谈判的沟通能力

四、谈判“争议焦点”把握

法务实例

五、协商一致：买家得益不过卖家的洽谈意识

六、如何分析、突破谈判僵局

七、成功谈判的特点

第10章 担保策划：商务风险防范的强力保障

一、相关合同保证的法理问题

二、保函审核的原则立场

法务实例

三、物权担保的审核立场

法务实例

四、主合同与辅合同的条款匹配

法务实例

第11章 避税策划：根据法律规定适时调整合同策略

一、公司合理避税策划的原则

二、两宗合理避税的策划案例分析

法务实例

第12章 投资筹划——从项目的可行性研究入手

一、投资并购中重点关注的问题

二、几宗与投资筹划有关的法律风险评估或涉诉案例分析

法务实例

第13章 纠纷预案：减少索赔与反索赔成本的谋划

一、项目建设混沌环境的评估分析

二、遇到不可预见因素的索赔与反索赔工作步骤

三、项目建设中止，如何做好合同清理工作

四、法务人员在合同清理中的着手点

五、合同纠纷预案实务摘录

第14章 思维训练，法务人员的职业魅力所在

一、综合素质：良好法律思维的基础

二、思维训练：法务人员战术应对的有效途径

三、梳理关系：做好法律实务不可或缺的重要环节

四、通过法律关系的梳理明确各方的责任承担

法务实例

第15章 诉讼策划：从博弈理念中看准和解的最佳时机

一、纠纷与诉讼策划应注意的问题

二、诉讼战略构思分析

三、路径节点分析：发现制胜机会

法务实例

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第16章 持续改进：从效能监督警示中强化法务过程管理

一、正确理解效能监察，分析法务管理的漏洞

二、从有利于效能监察出发，强化合同过程管理

三、从有利于体系完善，加强法务的过程管理

法务实例

第三篇 合同技战篇

第17章 关注要点：合同起草、审核工作的灵魂

一、目的性审核：明确当事人所表达的意思真实

二、真实性审核：确保合同的有效性

法务实例

三、条规性审核：确保当事人权利义务的明确、具体

四、文法性审核：确保合同格式规范，语词表达准确

五、术语性审核：确保合同意思表述真实

六、逻辑性审核：确保合同严谨、科学

七、均衡性审核：确保当事人的责任明晰，权利义务匹配

八、公平性审核：确保合同效力不被否定或撤销

九、风险性审核：确保交易安全，纠纷减少

法务实例

第18章 实质要件：合同风险管控的重点

一、合同实质内容的正确理解

二、对于框架协议下订单模式的理解

法务实例

第19章 合同难以正常履行的应对技巧

一、弄清合同难以正常履行的原因

二、如何利用抗辩权来主张或反驳对方

法务实例

三、合同变更的处理技巧

法务实例

四、合同便利终止的处理技巧

法务实例

第20章 违约救济：不可忽视的合同审核要点

一、违约责任的一般法理问题

二、有关违约金条款的关注要点

三、审核违约条款时应关注的重点

法务实例

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四、互免责任和限制条款的效力性问题

第21章 合同相对性：正确处理合同纠纷的法宝

一、合同相对性的基本法理原则

法务实例

法务实例

二、合同相对性原则在工程合同中的突破

三、合同相对性原则是构建合同具体规则的基础

法务实例

第四篇 风险防控篇

第22章 适度谨慎：法律风险评估的基本原理

一、法律风险：不可能获得的概率性和定量分析值

二、风险防控：不完全信息动态博弈的权宜之计

三、法律风险评估的基本原则：“严格占优”与“适度谨慎”

四、危机应对：从泛塘效应中领悟公司风险所在

五、集思广益：与投币具有同样的效果

第23章 尽职调查：法律风险防范的重要手段

一、法律尽职调查法理性要求

二、法律尽职调查的基本原则与目的

三、法律尽职调查的手段与基本方法

法务实例

四、法律尽职调查的分类与主要内容

五、法律尽职调查的程序

第24章 法律意见：法务人员核心竞争力的表现

一、法律意见书的构思

二、法律意见的结构

三、弄清法律意见的落笔点

四、如何形成有主见的法律观点

五、法律意见撰写的策略技巧

六、撰写法律意见书的技巧

第25章 风险防范：多方案下的法律意见提示

一、法律风险评估

二、法律风险的主要内容

三、法律风险的分配原则及风险源识别

法务实例

第26章 全程指引：多方案进行法律风险评估

法律风险的应对策略

法务实例

第27章 实例剖析：案解法律风险评估及实务提升

法务实例

参考文献