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前言
第一章 创业,你真的准备好了吗?
选择创业还是就业?
你准备好创业了吗?
你是否具有创客精神?
创业需面对的挑战
小而美,创业切入点越具体越好
适当规避红海市场,探索蓝海空间
创业初期最关键的三步
第二章 行动,从撰写商业计划书开始
了解商业计划书的内涵
撰写商业计划书的十个关键点
熟悉商业计划书的撰写方法与技巧
商业计划书容易出现的问题
写好商业计划书的七个原则
寻找适合的商业模式
优化商业模式
不要刻意追求商业模式的复杂度
第三章 以人为本,建立初创团队
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仅凭一个人无法完成事业
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如何选择合伙人
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搭建更有战斗力的团队
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选择合伙人的六个要素
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合伙创业时,职责要分清楚
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以人为本,构建和谐团队
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合力则赢,分力则输
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第四章 融资,让企业走资本路线
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创业如同孵小鸡,得先有蛋
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创业常见的五种融资渠道
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融资多少才合适
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为你的创业项目找到投资人
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与投资人谈判的学问
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简介国内外的融资政策
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别样融资:适量负债经营
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第五章 创业,起步之初就应注重质量与服务
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做好细节,把握质量
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设定详细的质量管理标准
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精细化经营,将广告做成产品
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关怀到人,用心到家
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服务是企业生存的命脉
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服务是企业市场竞争的核心内容
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用服务获取消费者的青睐
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第六章 文化愿景,给企业一颗澎湃的心
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常见的企业文化类型
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企业文化建设容易进入的误区
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建设企业文化的意义
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乔布斯:苹果要把每件事都做得精彩绝伦
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山姆·沃尔顿:沃尔玛赢在敬业
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张瑞敏:企业文化是海尔的灵魂
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马云:阿里巴巴的魅力不在制度,而在文化
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任正非:华为坚持多元、包容、和谐的价值观
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马化腾:腾讯的自我颠覆
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刘强东:我的文化就是京东的文化
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第七章 初创企业管理方式
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初创企业的生产、销售、财务工作
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初创企业的市场营销策略
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初创企业的产品研发策略
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初创企业的品牌经营策略
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开源节流:创业公司的成本管理
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初创企业的财务管理
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初创企业的人事管理
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第八章 如何规避创业危机
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分清危机的性质
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打蛇打七寸:处理危机的关键
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危机意识:“华为的冬天”理论
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刘强东试水农村电商:突出重围
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柳传志创业初期被骗:豁出去了
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持续创业,让企业起死回生
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危机:将危险转化为发展机会
更新时间:2019-12-06 17:38:28