从事艺人统筹，挺好的

二、艺人统筹的好人缘和好人脉

一、为人和做事的关系

第六节 为人处世背后的原则

三、专注和持续的力量

二、别人的标签和定义

一、艺人统筹的两种心理状态

第五节 把平凡变成非凡的途径

四、只要不认怂，没有事情能撂倒你

三、那些未成功的结果

二、下一步的行动是什么

一、那些突如其来的压力

第四节 没有什么事能真的撂倒你

三、艺人统筹这个职业锤炼了我们的思维能力

二、艺人统筹的工作没有失败，只有得到和学到

一、艺人统筹的价值

第三节 获胜时得到结果，挫败时学到经验

二、出现的都是贵人

一、对立的不一定是对手

第二节 每个出现的人都自有道理

二、如何把劣势变成优势

一、如何抓住优势

第一节 与其弥补劣势，不如发挥优势

第六章 终身成事

四、如何判断你的管理是好还是不好

三、做管理的人不要陷入细节和琐碎中

二、正向反馈能带来正面激励

一、让每个人各司其职，发挥自己的优势

第六节 如何带好团队

二、艺人统筹如何获取人脉

一、人脉是一种什么关系

第五节 如何获取人脉

三、动力多少决定精力高低

二、学会给自己的精力“留白”

一、不要让内耗消磨你的精力

第四节 如何让自己不内耗

二、控场能力是一种自信力

一、什么是控场能力

第三节 如何自信地做出决策

三、不说谎的拒绝技巧

二、为什么拒绝很难

一、不懂拒绝，于是说谎

第二节 如何不说谎拒绝他人

二、遇到工作难题怎么办

一、艺人统筹的压力主要来自不确定性

第一节 如何应对压力

第五章 升级宝典

二、商是为人做事的一种态度，是指商量和协同

一、情是人与人的基本链接方式，包含共情和情绪

第六节 解决人的问题，就能解决多数问题

二、如何培养放下的能力

一、为什么我们放不下

第五节 敢于放下也是一种能力

二、如何获得谈判中的双赢

一、谈判中的错误心态

第四节 谈判的目的不是赌，而是赢

三、艺人统筹如何解决权益难题

二、关于权益的棘手问题

一、综艺合作需要艺人统筹落实哪些权益

第三节 权益的本质是利他思维

二、什么是台阶思维

一、为什么合作需要台阶

第二节 给对方台阶就是给自己机会

二、提升认知的方法

一、什么是认知

第一节 认知限制了能力和心态

第四章 进阶心法

二、消极逃避的话

一、轻易放弃的话

第六节 不做“三不艺统”，一定不能说这些话

三、相信办法总比问题多

二、除了求还有哪些做法

一、合作为什么不能求

第五节 艺人档期多次变动，失去经纪人信任怎么办

三、谈不拢，艺人统筹还能做什么

二、创造机会，办法总比困难多

一、经纪人没有明确表态怎么办

第四节 谈不拢合作要不要放弃

三、发生争执的时候，艺人统筹如何进行文字沟通

二、什么时候要停止文字沟通

一、为什么文字沟通容易出问题

第三节 最容易起争执的沟通方式——文字沟通

三、怎样提问才专业

二、为什么要提问

一、会提问是一种专业表现

第二节 不懂提问，怎么走对方向

二、艺人统筹从哪里获取资源

一、艺人统筹需要累积哪些资源

第一节 刚入行，没有资源怎么办

第三章 快速上手

二、如何进行有意识的复盘

一、复盘是提升质量最简单有效的方法

第七节 打造核心竞争力

三、细节的力量

二、反馈的三个步骤

一、反馈的时机

第六节 还原录制中真实的感受

二、觉察自己的身份

一、觉察艺人的状态

第五节 从外行到内行的过程

四、行：艺人的上台路线、候场位置等

三、住：艺人和团队的化妆间、休息室等

二、食：给艺人和团队准备的餐食、饮料等

一、衣：艺人的服装、化妆、造型等

第四节 录制现场的核对心法

三、艺人统筹对合同的态度

二、综艺节目的艺人合同流程

一、艺人统筹要用法律的量尺做风险预判

第三节 做好信任的奠基石

二、约艺人本人沟通内容

一、向经纪人发出节目邀请

第二节 艺人统筹工作的核心内容

三、策划

二、搜集

一、分析

第一节 节目策划阶段的步骤

第二章 实操流程

第七节 艺人统筹的应聘和渠道

三、炫耀心态

二、猎奇心态

一、粉丝心态

第六节 三种心态的人不适合做艺人统筹

三、钝感能力

二、共情能力

一、沟通能力

第五节 艺人统筹需要哪些能力

三、领域知识

二、行业知识

一、专业知识

第四节 艺人统筹需要掌握哪些知识

二、专业和学历

一、专业不等于技能

第三节 艺人统筹的专业门槛是什么

二、艺人统筹的重要性和价值

一、与艺人统筹相关的岗位设置

第二节 为什么需要艺人统筹

三、艺人统筹工作的具体内容

二、重新定位艺人统筹

一、网上对艺人统筹的定义

第一节 艺人统筹是什么

第一章 入门指南

自序

版权信息

封面

封面

版权信息

自序

第一章 入门指南

第一节 艺人统筹是什么

一、网上对艺人统筹的定义

二、重新定位艺人统筹

三、艺人统筹工作的具体内容

第二节 为什么需要艺人统筹

一、与艺人统筹相关的岗位设置

二、艺人统筹的重要性和价值

第三节 艺人统筹的专业门槛是什么

一、专业不等于技能

二、专业和学历

第四节 艺人统筹需要掌握哪些知识

一、专业知识

二、行业知识

三、领域知识

第五节 艺人统筹需要哪些能力

一、沟通能力

二、共情能力

三、钝感能力

第六节 三种心态的人不适合做艺人统筹

一、粉丝心态

二、猎奇心态

三、炫耀心态

第七节 艺人统筹的应聘和渠道

第二章 实操流程

第一节 节目策划阶段的步骤

一、分析

二、搜集

三、策划

第二节 艺人统筹工作的核心内容

一、向经纪人发出节目邀请

二、约艺人本人沟通内容

第三节 做好信任的奠基石

一、艺人统筹要用法律的量尺做风险预判

二、综艺节目的艺人合同流程

三、艺人统筹对合同的态度

第四节 录制现场的核对心法

一、衣：艺人的服装、化妆、造型等

二、食：给艺人和团队准备的餐食、饮料等

三、住：艺人和团队的化妆间、休息室等

四、行：艺人的上台路线、候场位置等

第五节 从外行到内行的过程

一、觉察艺人的状态

二、觉察自己的身份

第六节 还原录制中真实的感受

一、反馈的时机

二、反馈的三个步骤

三、细节的力量

第七节 打造核心竞争力

一、复盘是提升质量最简单有效的方法

二、如何进行有意识的复盘

第三章 快速上手

第一节 刚入行，没有资源怎么办

一、艺人统筹需要累积哪些资源

二、艺人统筹从哪里获取资源

第二节 不懂提问，怎么走对方向

一、会提问是一种专业表现

二、为什么要提问

三、怎样提问才专业

第三节 最容易起争执的沟通方式——文字沟通

一、为什么文字沟通容易出问题

二、什么时候要停止文字沟通

三、发生争执的时候，艺人统筹如何进行文字沟通

第四节 谈不拢合作要不要放弃

一、经纪人没有明确表态怎么办

二、创造机会，办法总比困难多

三、谈不拢，艺人统筹还能做什么

第五节 艺人档期多次变动，失去经纪人信任怎么办

一、合作为什么不能求

二、除了求还有哪些做法

三、相信办法总比问题多

第六节 不做“三不艺统”，一定不能说这些话

一、轻易放弃的话

二、消极逃避的话

第四章 进阶心法

第一节 认知限制了能力和心态

一、什么是认知

二、提升认知的方法

第二节 给对方台阶就是给自己机会

一、为什么合作需要台阶

二、什么是台阶思维

第三节 权益的本质是利他思维

一、综艺合作需要艺人统筹落实哪些权益

二、关于权益的棘手问题

三、艺人统筹如何解决权益难题

第四节 谈判的目的不是赌，而是赢

一、谈判中的错误心态

二、如何获得谈判中的双赢

第五节 敢于放下也是一种能力

一、为什么我们放不下

二、如何培养放下的能力

第六节 解决人的问题，就能解决多数问题

一、情是人与人的基本链接方式，包含共情和情绪

二、商是为人做事的一种态度，是指商量和协同

第五章 升级宝典

第一节 如何应对压力

一、艺人统筹的压力主要来自不确定性

二、遇到工作难题怎么办

第二节 如何不说谎拒绝他人

一、不懂拒绝，于是说谎

二、为什么拒绝很难

三、不说谎的拒绝技巧

第三节 如何自信地做出决策

一、什么是控场能力

二、控场能力是一种自信力

第四节 如何让自己不内耗

一、不要让内耗消磨你的精力

二、学会给自己的精力“留白”

三、动力多少决定精力高低

第五节 如何获取人脉

一、人脉是一种什么关系

二、艺人统筹如何获取人脉

第六节 如何带好团队

一、让每个人各司其职，发挥自己的优势

二、正向反馈能带来正面激励

三、做管理的人不要陷入细节和琐碎中

四、如何判断你的管理是好还是不好

第六章 终身成事

第一节 与其弥补劣势，不如发挥优势

一、如何抓住优势

二、如何把劣势变成优势

第二节 每个出现的人都自有道理

一、对立的不一定是对手

二、出现的都是贵人

第三节 获胜时得到结果，挫败时学到经验

一、艺人统筹的价值

二、艺人统筹的工作没有失败，只有得到和学到

三、艺人统筹这个职业锤炼了我们的思维能力

第四节 没有什么事能真的撂倒你

一、那些突如其来的压力

二、下一步的行动是什么

三、那些未成功的结果

四、只要不认怂，没有事情能撂倒你

第五节 把平凡变成非凡的途径

一、艺人统筹的两种心理状态

二、别人的标签和定义

三、专注和持续的力量

第六节 为人处世背后的原则

一、为人和做事的关系

二、艺人统筹的好人缘和好人脉