医生，你在想什么（译文科学）

02．习得精确恰恰是机器本能

01．谁在害怕人工智能

第五节 当机器人有机会取代医生

Tips：不同人群科学养生要点

02．现在：姿态好看，效果免谈

01．过去：别问科学性，问就是信则灵

第四节 养生还是杀生？

Tips：常见过度医疗行为

02．破解法：第三方入局

01．很多时候像一场共谋

第三节 过度医疗的度在哪？

Tips：医生会因为没钱赶病人走吗？

02．“看人下菜碟”：医生有温度的理性

01．生命真是有性价比的

第二节 要命还是要钱？

02．最优解永远处于动态平衡中

01．病和人无法泾渭分明

第一节 看病还是看人？

第五章 价值观：人是万物的尺度

Tips：医生眼里的全面体检方案

04．去哪做？都行

03．何时做？看疾病发展规律

02．做什么？看性价比

01．接受医学的局限，追求医疗的有效

第四节 体检：几乎是唯一有效的常见病预防捷径

03．网络就诊：舍流量取专注度

02．年资高不等于啥都好

01．熟人介绍：流程有空隙，方案没余地

第三节 找谁看：把主观能动性用在刀刃上

03．三甲医院vs社区医院：看技术难度普及度

02．专科医院vs综合医院：看病情复杂度的范围

01．公立医院vs私立医院：不差钱时看病情复杂程度

第二节 去哪儿看：知己知彼稳且准

04．状态从不骗人

03．金基准：病程

02．重要参照：症状频率和难受程度

01．认知偏差可以曲线校准

第一节 什么时候看：取决于阈值设置

第四章 病人：应无所住，而生其心

05．病案室：两头的责任

04．药剂科：医生的第二双眼

03．输血科：为生命续力

02．师傅：病人勤杂好帮手

01．社工/个案管理师：程序事务支持者

第三节 隐形枢纽：规范化+人性化

04．新趋势：病以类聚，科依人分

03．疾病归属的科室是动态变化的

02．“小科”分科依据：器官、系统或人群

01．“大科”分科依据：受众

第二节 科室：学科思维+病人思维

02．系统是把双刃剑

01．风险、收益、需求层层博弈

第一节 医院：医疗行为系统化+民生问题产业化

第三章 治疗：如何开始，怎样结束？

02．认最保平安

01．身体能自救绝不呼救

第三节 大病不存在预警信号

05．抛开剂量谈毒性：东北的烟与北方的霾

04．大胆假设通常经不起小心求证

03．生活习惯对疾病的影响

02．环境因素对疾病的影响

01．老鼠的儿子未必会打洞

第二节 天地人三维只是概率项

03．疾病确实增多了

02．可以确定的病因极其有限

01．没有人会无疾而终

第一节 不确定性远远大于确定性

第二章 疾病：真相是什么？

03．证据是有次第的

02．权威也会出错

01．知道和懂是两码事

第十一节 科研：薛定谔的猫

03．聪明病人懂双赢

02．好医生让问题软着陆

01．80%时间花在建立信任

第十节 沟通：peace&love（和平与爱）

Tips：冷知识

02．一个好汉三个帮

01．结果：救活、没救活和误杀

第九节 手术：主观性极强的技术活

Tips：冷知识

02．你是你吃出来的

01．“输液好得快”纯属伪命题

第八节 补液：只适合少数情况少数人

02．价格潜规则

01．解药也是毒药

第七节 用药：是性命攸关的事

04．治疗是一个连续过程

03．新治疗技术通常和疗效无关

02．跷跷板：消除病变和保留功能

01．能治愈的疾病并不多

第六节 治疗：有所为，有所不为

03．精确源于敬畏

02．病历有时就是人性试金石

01．只有医生知道

第五节 病历：与病对话，予人觉察

Tips：病人如何做能减少误诊

03．印证：让事实说话

02．鉴别：知止而后能定

01．基本原则：一元论

第四节 诊断：算法复杂的专业过程

03．让子弹飞一会儿

02．程序正义与过度防御

01．拼图越完整越有意义

第三节 辅助检查：穷尽一切可能

03．病理决定信号

02．视触叩听，有感而应

01．手到也可病除

第二节 查体：身体知道答案

Tips：微信问诊的医生为什么这么冷漠？

03．不懂就问

02．定位需要技巧

01．线索逻辑有且只有一条

第一节 问诊：一问一世界，一答一菩提

第一章 医生：到底在想什么？

前言 医学思维是你与一位医生最短的距离

序

文前

Digital Lab简介

版权信息

封面

封面

版权信息

Digital Lab简介

文前

序

前言 医学思维是你与一位医生最短的距离

第一章 医生：到底在想什么？

第一节 问诊：一问一世界，一答一菩提

01．线索逻辑有且只有一条

02．定位需要技巧

03．不懂就问

Tips：微信问诊的医生为什么这么冷漠？

第二节 查体：身体知道答案

01．手到也可病除

02．视触叩听，有感而应

03．病理决定信号

第三节 辅助检查：穷尽一切可能

01．拼图越完整越有意义

02．程序正义与过度防御

03．让子弹飞一会儿

第四节 诊断：算法复杂的专业过程

01．基本原则：一元论

02．鉴别：知止而后能定

03．印证：让事实说话

Tips：病人如何做能减少误诊

第五节 病历：与病对话，予人觉察

01．只有医生知道

02．病历有时就是人性试金石

03．精确源于敬畏

第六节 治疗：有所为，有所不为

01．能治愈的疾病并不多

02．跷跷板：消除病变和保留功能

03．新治疗技术通常和疗效无关

04．治疗是一个连续过程

第七节 用药：是性命攸关的事

01．解药也是毒药

02．价格潜规则

第八节 补液：只适合少数情况少数人

01．“输液好得快”纯属伪命题

02．你是你吃出来的

Tips：冷知识

第九节 手术：主观性极强的技术活

01．结果：救活、没救活和误杀

02．一个好汉三个帮

Tips：冷知识

第十节 沟通：peace&love（和平与爱）

01．80%时间花在建立信任

02．好医生让问题软着陆

03．聪明病人懂双赢

第十一节 科研：薛定谔的猫

01．知道和懂是两码事

02．权威也会出错

03．证据是有次第的

第二章 疾病：真相是什么？

第一节 不确定性远远大于确定性

01．没有人会无疾而终

02．可以确定的病因极其有限

03．疾病确实增多了

第二节 天地人三维只是概率项

01．老鼠的儿子未必会打洞

02．环境因素对疾病的影响

03．生活习惯对疾病的影响

04．大胆假设通常经不起小心求证

05．抛开剂量谈毒性：东北的烟与北方的霾

第三节 大病不存在预警信号

01．身体能自救绝不呼救

02．认最保平安

第三章 治疗：如何开始，怎样结束？

第一节 医院：医疗行为系统化+民生问题产业化

01．风险、收益、需求层层博弈

02．系统是把双刃剑

第二节 科室：学科思维+病人思维

01．“大科”分科依据：受众

02．“小科”分科依据：器官、系统或人群

03．疾病归属的科室是动态变化的

04．新趋势：病以类聚，科依人分

第三节 隐形枢纽：规范化+人性化

01．社工/个案管理师：程序事务支持者

02．师傅：病人勤杂好帮手

03．输血科：为生命续力

04．药剂科：医生的第二双眼

05．病案室：两头的责任

第四章 病人：应无所住，而生其心

第一节 什么时候看：取决于阈值设置

01．认知偏差可以曲线校准

02．重要参照：症状频率和难受程度

03．金基准：病程

04．状态从不骗人

第二节 去哪儿看：知己知彼稳且准

01．公立医院vs私立医院：不差钱时看病情复杂程度

02．专科医院vs综合医院：看病情复杂度的范围

03．三甲医院vs社区医院：看技术难度普及度

第三节 找谁看：把主观能动性用在刀刃上

01．熟人介绍：流程有空隙，方案没余地

02．年资高不等于啥都好

03．网络就诊：舍流量取专注度

第四节 体检：几乎是唯一有效的常见病预防捷径

01．接受医学的局限，追求医疗的有效

02．做什么？看性价比

03．何时做？看疾病发展规律

04．去哪做？都行

Tips：医生眼里的全面体检方案

第五章 价值观：人是万物的尺度

第一节 看病还是看人？

01．病和人无法泾渭分明

02．最优解永远处于动态平衡中

第二节 要命还是要钱？

01．生命真是有性价比的

02．“看人下菜碟”：医生有温度的理性

Tips：医生会因为没钱赶病人走吗？

第三节 过度医疗的度在哪？

01．很多时候像一场共谋

02．破解法：第三方入局

Tips：常见过度医疗行为

第四节 养生还是杀生？

01．过去：别问科学性，问就是信则灵

02．现在：姿态好看，效果免谈

Tips：不同人群科学养生要点

第五节 当机器人有机会取代医生

01．谁在害怕人工智能

02．习得精确恰恰是机器本能