直播带货2.0：营销新红利

作者简介

参考文献

三、孵化“网红+电商”盈利：促进直播平台的转型与改进

二、广告投放盈利：使直播和电商、娱乐相融合

一、增值服务盈利：让流量转化为实际销量

第六节 直播盈利模式在线

三、“直播+教育”跨界：实现学习资源共享

二、直播带货“众生相”：跨界多元的卖货模式

一、“跨界+变现”：走多样化的互联网道路

第五节 跨界变现

三、卖悬念互动

二、卖影响力

一、卖服务

第四节 直播带货的“流量+内容”复合变现

五、美食直播

四、版权

三、付费观赏

二、赏赐

一、会员

第三节 直播带货的内容变现

三、电商卖货

二、植入式广告

一、直播节目与广告结合

第二节 直播带货的流量变现

三、直播变现的未来价值

二、零售行业入局“直播+”的机会

一、直播变现的本质

第一节 直播变现的价值与内涵

第五章 直播变现

三、三者相结合的私域流量玩法

二、直播

一、微信+社群

第四节 打造私域流量生态圈

四、体验转化：诊断和体验课赢得信任

三、价值服务：通过直播和训练营塑造口碑

二、流量积蓄：通过社群用户留存和裂变打造流量池

一、需求洞察：精准定位用户的痛点和资源

第三节 私域流量的运营流程

二、私域流量的底层逻辑

一、私域流量的运营

第二节 私域流量运营的底层逻辑

三、私域流量的本质

二、公域流量的背景

一、公域与私域流量的内涵

第一节 私域流量池

第四章 私域生态

三、价值网络化模式

二、数据价值链模式

一、用户参与模式

第五节 价值分享模式

三、EGC模式

二、UGC模式

一、PGC模式

第四节 内容分享模式

三、平台化模式

二、去中心化模式

一、拼多多模式

第三节 产品分享模式

三、IP的优化：粉丝数据的分享

二、IP的转化：圈子空间的分享

一、IP的泛化：类型文本的分享

第二节 IP分享模式

三、用户体验绝非一种简单的感受

二、颜值不止于表象

一、分享的关键词

第一节 直播分享与粉丝眼球

第三章 直播分享

四、短视频等内容营销的流量管理

三、引流效应评价与数据分析

二、用户、网红与平台大数据管理

一、粉丝基数、纯度与黏度管理

第四节 流量管理

五、直播平台吸粉方法

四、直播前的准备与直播间搭建

三、直播团队的打造与分工

二、产品的选择

一、主播的选择与培养

第三节 平台运营

四、KOL/KOC互动营销

三、粉丝资源的整合与开发

二、盈利模式的再设计

一、市场定位与粉丝细分

第二节 新营销模式

六、小程序直播平台

五、垂直直播平台

四、短视频直播平台

三、泛娱乐直播平台

二、游戏直播平台

一、秀场直播平台

第一节 直播带货平台的万千世界

第二章 平台运营

四、直播变现

三、私域生态

二、直播分享

一、平台运营

第三节 直播带货的法则

三、数据、数据链与数据网络

二、网红、达人与用户体验

一、链接、流量、关注与粉丝

第二节 引爆用户体验新逻辑

二、直播带货的互联网思维

一、直播带货0→1的聚变与1.0→5.0的裂变

第一节 直播带货小时代

第一章 直播带货

前言

作者简介

版权页

封面

封面

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作者简介

前言

第一章 直播带货

第一节 直播带货小时代

一、直播带货0→1的聚变与1.0→5.0的裂变

二、直播带货的互联网思维

第二节 引爆用户体验新逻辑

一、链接、流量、关注与粉丝

二、网红、达人与用户体验

三、数据、数据链与数据网络

第三节 直播带货的法则

一、平台运营

二、直播分享

三、私域生态

四、直播变现

第二章 平台运营

第一节 直播带货平台的万千世界

一、秀场直播平台

二、游戏直播平台

三、泛娱乐直播平台

四、短视频直播平台

五、垂直直播平台

六、小程序直播平台

第二节 新营销模式

一、市场定位与粉丝细分

二、盈利模式的再设计

三、粉丝资源的整合与开发

四、KOL/KOC互动营销

第三节 平台运营

一、主播的选择与培养

二、产品的选择

三、直播团队的打造与分工

四、直播前的准备与直播间搭建

五、直播平台吸粉方法

第四节 流量管理

一、粉丝基数、纯度与黏度管理

二、用户、网红与平台大数据管理

三、引流效应评价与数据分析

四、短视频等内容营销的流量管理

第三章 直播分享

第一节 直播分享与粉丝眼球

一、分享的关键词

二、颜值不止于表象

三、用户体验绝非一种简单的感受

第二节 IP分享模式

一、IP的泛化：类型文本的分享

二、IP的转化：圈子空间的分享

三、IP的优化：粉丝数据的分享

第三节 产品分享模式

一、拼多多模式

二、去中心化模式

三、平台化模式

第四节 内容分享模式

一、PGC模式

二、UGC模式

三、EGC模式

第五节 价值分享模式

一、用户参与模式

二、数据价值链模式

三、价值网络化模式

第四章 私域生态

第一节 私域流量池

一、公域与私域流量的内涵

二、公域流量的背景

三、私域流量的本质

第二节 私域流量运营的底层逻辑

一、私域流量的运营

二、私域流量的底层逻辑

第三节 私域流量的运营流程

一、需求洞察：精准定位用户的痛点和资源

二、流量积蓄：通过社群用户留存和裂变打造流量池

三、价值服务：通过直播和训练营塑造口碑

四、体验转化：诊断和体验课赢得信任

第四节 打造私域流量生态圈

一、微信+社群

二、直播

三、三者相结合的私域流量玩法

第五章 直播变现

第一节 直播变现的价值与内涵

一、直播变现的本质

二、零售行业入局“直播+”的机会

三、直播变现的未来价值

第二节 直播带货的流量变现

一、直播节目与广告结合

二、植入式广告

三、电商卖货

第三节 直播带货的内容变现

一、会员

二、赏赐

三、付费观赏

四、版权

五、美食直播

第四节 直播带货的“流量+内容”复合变现

一、卖服务

二、卖影响力

三、卖悬念互动

第五节 跨界变现

一、“跨界+变现”：走多样化的互联网道路

二、直播带货“众生相”：跨界多元的卖货模式

三、“直播+教育”跨界：实现学习资源共享

第六节 直播盈利模式在线

一、增值服务盈利：让流量转化为实际销量

二、广告投放盈利：使直播和电商、娱乐相融合

三、孵化“网红+电商”盈利：促进直播平台的转型与改进

参考文献

作者简介