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老板的九项修炼

张俊杰编著
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管理一般管理学20.8万字

更新时间:2016-01-14 11:29:05 最新章节:第29章 财务规划管理——“财”需要“理”的精明,更需要

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书籍简介

在越来越复杂的商业世界中,在越来越激烈的竞争环境里,卓越老板之所以笑傲咩雄、创造了别人难以企及的业绩,是因为他们有一套别人无法获取的本领。而这套把生意做好、做大的本领,不是天生就有的,是身经百战、苦苦修炼的结果。当老板并不难,然而做一个能办大事、会赚大钱的老板却不容易——这不仅要拥有丰富的资源,还要有较强的心理承受能力、良好的个人品行、出色的市场营销和财争规划能力以及对经济趋势的精准判断和对组织团队的科学管理。今天的商业环境变化越来越快,竞争越来越激烈,诱惑也越来越多,对于梦想着成功的老板们来说,更大的作为意味着更多的付出和更多的担当。为此,必须时常审视自己,“每日三省吾身”,在实践中付出千百倍的努力,并时时体悟经商的真谛。方能修成正果,驾着自己的船在商海中破浪前进,到达成功的彼岸。
品牌:天下书盟
上架时间:2011-02-01 00:00:00
出版社:石油工业出版社
本书数字版权由天下书盟提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

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    本书远不只是一本顾问手册,它实际上在告诉人们如何才能掌控自己的成长。国内外咨询、沟通方面的书籍汗牛充栋,温伯格的《咨询的奥秘》一书自首次出版迄今已近四十年,一直长销不衰。在本书一个个诙谐富有寓意的故事背后,是作者在数十年业界经历中对“咨询”这一过程深刻体察后凝炼出的睿智见解。它们早已超越了咨询行业的界限,相信无论你是“问”还是“答”的一方,本书都能带给你一些启迪。
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    为什么是京东?为什么京东能快速转变?过去的京东从何而来?未来京东将去何处?“重新定义京东”系列三部作品将为读者呈现京东创新、增长和管理之法,系统、全面地分享京东成长发展的启示意义。本书立足增长这一关键词,从重新定义增长、京东增长的独特性、京东增长图景以及未来增长四个维度出发,聚焦京东增长的终极逻辑和底层架构,剖析京东多年发展历程中,如何后来居上、造局领先,逐步成长为中国头部企业。本书针对京东提出雷
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    《小团队绩效倍增法:揽人才+会沟通+巧激励》一书围绕“揽人才、会沟通、巧激励”三个方面详细阐述提升小团队绩效的方法与策略,为小团队创业者、管理者提供全面、系统的绩效提升方案,助力构建高效的小团队,并实现绩效的显著提升。本书首先阐述了吸引和汇聚优秀人才的方法,通过剖析人才选拔标准和技巧、人才培养策略与方法,引导读者在团队组建中注重人才质量与结构,为团队发展奠定基础;其次,强调了沟通在提升小团队绩效中
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