第5章 制度原则：坚持“情 理 法”并重

凡事务必求得“合理”

1.全面权衡，防止“一叶障目”

作为企业领导者，除了定期对员工进行评估，开诚布公地谈论已取得的成绩和存在的不足，一起制定下一阶段的工作目标外，要想取得绩效评估...