应用练习4-1　全球经理人员的发展

目标

以下练习题的目的是让学生巩固和思考企业使用的各种发展全球经理人员的方法的目的。

习题

根据表4-5中所示的六种发展全球经理人员的方法，回答以下问题：

（1）企业利用这六种方法可以实现什么？

（2）每种方法的成本效益分析是怎样的？

（3）关于第一个问题和第二个问题的答案，你的想法和其他同学有什么不同？

（4）为什么不同的学生有不同的答案？

表4-5　发展全球经理人员