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曹亚波

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本书主要介绍IT项目经理承担本职工作所需的能力、学识与经验。第一部分是案例,介绍了一个投入数百人、历时15个月的大规模电信级项目。全书讨论的很多项目管理行为准则、方法、规律都引自这个案例。第二部分从项目管理的几个关键领域探讨项目经理的技能与认知,包括:项目经理应具备的决策意识与决策能力;项目计划制订与管控的常用方法;如何使用IT系统管控成本;项目中期进程需要采取的跟踪、风险防控、中期评估、多
项目13.6万字